С чего все начиналось. Когда я пришел в компанию в 2009 году, системы электронного документооборота как таковой еще не было. В качестве СЭД использовался Microsoft Sharepoint portal server 2007, в котором регистрировались некоторые документы, а про внедрение DocsVision даже разговора еще не было. Компания росла, росли и требования к документообороту. Поэтому было принято решение привести… Читать далее »

МИФ: Внедрение СЭД и дальнейшую поддержку должен осуществлять штатный сотрудник компании. С одной стороны, логику рассуждений руководства можно понять и проследить: внедрение СЭД — это новая программа, новые условия для работы сотрудников, сложности, которые могут возникнуть на фоне этого требуют как-то предвосхитить эти «подводные камни» и иметь ключик к решению сложностей. И компания решает пойти… Читать далее »

Управленческая СЭД или управление корпоративным контентом (или оптимальный способ «разделять и властвовать*» Управленческая СЭД — естественный и прекрасный продукт электронных технологий и стремления ко всеобщей оптимизации. Ведь суть появления машинного труда, информационных технологий и автоматизации бизнес-процессов — стремление снять с живых людей скучные и времязатратные рутинные обязанности, которые легко выполнит машина (автоматическое удаление, маршрутизация, сохранение… Читать далее »